ประสบการณ์การฟังที่ดีที่สุดอยู่บน Chrome, Firefox หรือ Safari สมัครรับเสียงสัมภาษณ์ประจำวันของ Federal Drive ใน Apple Podcasts หรือ PodcastOneช่วงนี้งานศุลกากรและการป้องกันชายแดนของสหรัฐฯ กำลังวุ่นวาย ก้าวที่รวดเร็วหมายถึงการตัดสินใจต้องตามให้ทัน และหนึ่งในวิธีที่พิสูจน์แล้วสำหรับผู้จัดการในการตัดสินใจที่ดีขึ้นคือการจัดเตรียมข้อมูลที่สามารถดำเนินการได้ หากต้องการดูว่าพวกเขาทำสิ่งนี้ที่ CBP ได้อย่างไร Federal Drive กับ Tom Teminได้พูดคุยกับ Jay Visconti ผู้อำนวยการแผนก STAT ของ CBP
ในการสัมมนาทางเว็บฉบับพิเศษของ Ask the CIO เจสัน มิลเลอร์
และแขกรับเชิญของเขา เจฟฟ์ ชิลลิงจากสถาบันมะเร็งแห่งชาติและจอร์จ เกอร์โชวแห่งซูโมลอจิกจะเจาะลึกว่าการจัดการข้อมูลและระบบคลาวด์ขับเคลื่อนกลยุทธ์การปรับปรุงไอทีให้ทันสมัยที่ National Cancer ได้อย่างไร สถาบัน.Tom Temin:คุณวิสคอนติ ยินดีที่ได้ร่วมงานJay Visconti:เยี่ยมมาก ขอบคุณ ขอบคุณที่อยู่ที่นี่Tom Temin:และคุณเป็นเจ้าหน้าที่ตระเวนชายแดนมานาน ดังนั้น จากประสบการณ์จริง ฉันเดาว่าจะช่วยให้คุณมีความคิดที่ดีจริงๆ ว่าคนในหน่วยงานทุกระดับต้องการอะไรเป็นข้อมูลเพื่อช่วยให้พวกเขาตัดสินใจได้ดีขึ้น ยุติธรรมพอไหม?
เจย์ วิสคอนติ:แน่นอน ใช่. CBP เป็นหน่วยงานที่อุดมด้วยข้อมูลซึ่งมีข้อมูลจำนวนมหาศาลจากส่วนประกอบทั้งหมดของเรา
Tom Temin:และข้อมูลประเภทใดบ้างที่คุณรวบรวมเป็นประจำ
เจย์ วิสคอนติ:CBP แบ่งออกเป็นสี่องค์ประกอบหลักในการดำเนินงาน สำนักงานปฏิบัติการภาคสนาม “…” ท่าด่านการค้าและการเดินทางที่ถูกกฎหมาย ดังนั้นเราจึงมีข้อมูลการค้าและการเดินทางที่ถูกกฎหมายทั้งหมด ผู้โดยสาร ยานพาหนะ เรือบรรทุกสินค้า เรามี US Border Patrol ซึ่งทำงานระหว่างท่าเรือขาเข้า ข้อมูลการบังคับใช้จำนวนมาก ข้อมูลการยึด ไปจนถึงกิจกรรมที่ผิดกฎหมายที่เกิดขึ้นระหว่างพอร์ตทางเข้า เรามีสำนักงานการค้า ซึ่งคุณรู้ไหม เป็นอุตสาหกรรมมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ในตัวมันเอง ที่มากกว่านั้นจริงๆ ฉันไม่ได้ลงลึกไปในด้านนั้น พวกเขามีแผนกทั้งหมดที่จัดการขนาดของพวกเขา แล้วเราก็มีปฏิบัติการทางอากาศทางทะเล นั่นคือเครื่องบินและเรือของเรา จริงๆ แล้ว พวกเขามีชั่วโมงบิน ชั่วโมงลอยน้ำ มีอาการชัก และอะไรทำนองนั้น ฉันหมายความว่า
ทอม เทมิน:และข้อมูลนี้ก็มาในรูปแบบต่างๆ มากมายเช่นกัน ใช่ไหม
แล้วคุณจะประมวลผลในลักษณะที่ใช้งานได้อย่างไร และบางทีคุณสามารถเปรียบเทียบและเปรียบเทียบชุดข้อมูลที่อาจมาจากแหล่งที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิง
เจย์ วิสคอนติ:เป็นคำถามที่ดีมาก สิ่งหนึ่งที่เราทำในแผนก CBP STAT เรามีทีมงานที่ยอดเยี่ยมที่นี่ ซึ่งสามารถนำข้อมูลนี้ไปใช้ได้ และโดยพื้นฐานแล้วเป็นการโต้แย้งข้อมูลประเภทหนึ่ง และเพียงแค่คุณรู้ ล้างมันออก เพื่อที่จะสามารถ นำไปใช้และแสดงภาพและจัดรูปแบบเป็นแดชบอร์ดโดยใช้ Tableau และ Qlik Sense, Power BI เป็นเครื่องมือสร้างภาพข้อมูลอื่นที่เราใช้ แต่จากนั้นเราก็ใช้ Microsoft Excel พื้นฐานสำหรับแผนภูมิมาตรฐานของเราด้วย และกราฟ และทีมยังทำการวิเคราะห์ระดับสูงจำนวนมาก วิเคราะห์แนวโน้มขาขึ้นและขาลง เปรียบเทียบปีงบประมาณกับปีบัญชี สิ่งต่าง ๆ ในลักษณะนั้น
ทอม เทมิน:เข้าใจแล้ว อีกด้านหนึ่งคือ คุณรู้ไหม อะไรคือคำถามที่ผู้คนต้องการถามเกี่ยวกับข้อมูล และคุณต้องได้รับคำขอล้านครั้งทุกปี เป็นไงบ้างช่องมันคืออะไร? และในขณะเดียวกัน สอนผู้คนว่าพวกเขาถามคำถามอะไรได้บ้าง เมื่อพิจารณาจากชุดข้อมูลที่มีอยู่
เจย์ วิสคอนติ:อย่างแน่นอน. นั่นคือหนึ่งในความท้าทายคือการแจ้งให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของเราทราบว่ามีข้อมูลใดบ้าง เนื่องจากเคยร่วมงานกับหน่วยลาดตระเวนชายแดนมานานกว่า 25 ปี แต่จริงๆ แล้วฉันอยู่ในเกมข้อมูลในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา ฉันมีความรู้สึกที่ดี สิ่งที่ CBP มี คุณรู้ไหมว่าเมื่อเราก่อตั้งแผนกนี้ขึ้นในปี 2018 ภาระหน้าที่ของเราก็คือการจัดหาผู้นำระดับสูง แหล่งข้อมูล อย่างน้อยก็มีกลุ่มแกนหลักที่เป็นผู้เชี่ยวชาญเฉพาะเรื่องที่เข้าใจข้อมูล ดังนั้นเมื่อมีคำถามเข้ามา ไม่ว่าจะเป็นกรรมาธิการของ CBP เลขาธิการ DHS หรือถูกกลั่นกรองจากทำเนียบขาว เราก็สามารถตอบได้ว่า ใช่ เรามีข้อมูลนี้ หรือ ไม่ เราไม่รู้ แต่นี่คือบางสิ่งที่อาจช่วยตอบคำถามนั้นได้ โดยพิจารณาจากวิธีการที่บ่อยครั้งมีคำถามเข้ามาว่า เฮ้ คุณรู้หรือไม่ว่าแอพขึ้นหรือลง? ใช่ นั่นเป็นเรื่องง่าย คุณรู้ไหม ความกลัวนั้นเป็นเรื่องง่าย แต่คุณรู้ไหม แต่นั่นหมายความว่าอย่างไร คุณรู้ และคุณรู้ ข้อมูลคือ คุณรู้ ความกลัวเพิ่มขึ้น เย้ ความกลัวลดลง เย้ ทั้งหมดนี้เป็นวิธีการถ่ายทอดข้อมูลของคุณ ดังนั้นการมีผู้เชี่ยวชาญเฉพาะเรื่องนั้น ความสามารถในการให้บริบทเพียงเล็กน้อยกับข้อมูลจึงมีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับ CBP
credit : เว็บสล็อตแท้
